Сфера развлечений в Узбекистане находится в плачевном состоянии

Арсен Длянчев — Учредитель ивент-компании Unique Present Media Holding и председатель Ассоциации ивент-агентств Узбекистана, выразил свою обеспокоенность нынешним состоянием сферы развлечений.

О влиянии карантина

Карантин полностью парализовал нашу работу, остановилось абсолютно все. Мы не могли организовывать и проводить мероприятия. Причем до недавнего времени это было невозможно ни в каком формате.

Мы все прекрасно понимаем, что проведение мероприятий – это не жизненно важная сфера. Важно, чтобы люди оставались здоровыми, чтобы им было, что есть, где приобрести лекарства. Но я прошу власти понять и нас. В этом бизнесе работают десятки тысяч людей, это не просто слова.

Смотрите также:

Как правильно оформить документы на оказание услуг такси

Кто пострадал? Люди, которые занимаются свадьбами, днями рождениями, конференциями, бизнес-презентациями. Пострадали абсолютно все их подрядчики. Это видеопродакшн, фотостудии, декораторы, оформители, флористы, люди, которые обслуживают технически любое мероприятие.

Сюда можно отнести и банкетные залы, площадки по проведению мероприятий, все гостиницы, которые живут не только за счет туристов, но и благодаря сдаче в аренду своих помещений. Это огромное количество людей, и ни одного слова про нашу индустрию не было сказано. И я вижу, как каждый день какое-либо агентство в нашей сфере закрывается.

Люди просто перепрофилируются, причем становятся доставщиками еды и прочего, таксистами, идут в ту сферу, где сразу платят деньги, что позволяет им кормить семью. И это очень грустно. Фактически это крик души, потому что мы были лишены абсолютно всего. Но при этом есть четкий посыл от государства – постарайтесь максимально сохранить рабочие места.

Смотрите также:

В Фергане намерены ввести "умную" систему ведения сельского хозяйства

Те участники рынка, с кем непосредственно общалась Ассоциация ивент-агентств, послушались этого пожелания и два, а то и три месяца пытались сохранить свой штат. Это происходило по многим причинам. Кто-то делал это, потому что было обращение от руководства страны, другие – просто не верили, что это может так долго затянуться. Но факт остается фактом, два-три месяца эти люди платили зарплаты своему персоналу, и они делали благое дело, поддерживали свой коллектив.

Люди, которые занимаются организацией мероприятий в любой стране мира, скажут вам, что этот вид бизнеса напоминает велосипед, пока вы крутите педали, у вас есть деньги, как только вы остановились, они закончились. То есть нельзя говорить о том, что у ивент-компании есть подушка безопасности в 100, 200, 300 миллионов сумов, которая просто лежит на подобный случай.

Как предприниматель, я понимаю, что это наша проблема. Абсолютно любой человек, который делает бизнес, может нам сказать: «Ребята, вы должны были учитывать риски!» Умом я понимаю, что это так, но физически, как это сделать, я не понимаю. Судя по тому, какое количество компаний закрылось за это время, очевидно, что эта проблема есть не только у меня.

О том, что необходимо делать

Меры по поддержке со стороны государства нам не помогли. Я говорю исключительно за наш сегмент – организация мероприятий и ивент-рынок.

Я понимаю с точки зрения государства, почему все так произошло. Задача государства – не допустить массового заражения людей, их массовой гибели. Но завтра в приоритете будет экономика, и тут не нужно быть гением, чтобы понимать – придут огромные проблемы. И не только у нашей страны, это кризис, который будет идти по всему миру.

Глава государства, уважаемый президент сказал, что вирус никуда не денется, мы должны научиться жить в условиях пандемии. И мы подписываемся под каждым словом, но для того, чтобы научиться жить в условиях пандемии, мы должны получить разрешение работать в условиях пандемии.

Мы обратились в госорганы с просьбой дать нам регламент проведения мероприятий до ста человек. Как нужно провести мероприятие, чтобы все были довольны. Понимая, что наша отрасль не в приоритете, мы сами выступили инициаторами того, что разработаем план проведения мероприятий до ста человек, согласуем его с СЭС, со Специальной комиссией и передадим всем, кто хочет делать мероприятия любого формата – свадьбы, дни рождения, плов или просто презентацию, день рождения компании, профильный праздник.

Если бы был регламент, люди бы начали зарабатывать. Если нужно, пусть будет рамка, через которую необходимо пройти, измерение температуры, обработка рук. Должна ли дежурить скорая помощь или необходимо отдельное помещение, куда будут помещать людей с подозрением на коронавирус? Мы все готовы сделать, пусть государство скажет, что делать. Главное, о чем мы сейчас просим – сказать нам как мы должны продолжать работать, как организовать безопасное мероприятие.

Также важно освободить компании, занимающиеся организацией мероприятий, от налога на прибыль. Освободить не так, как это было у туристической отрасли, то есть на полгода. Там получилось, что освободили от того, чего нет. У туристической индустрии нет никакой прибыли в момент пандемии, ведь туристов нет. При этом из полугода, которые ей выделили, четыре месяца уже прошло. И неизвестно, завтра будут эти туристы или нет.

Если мы реально хотим помочь, а не просто делать для галочки, то освобождать надо минимум на полтора-два года. Я могу доказать, почему это именно так.

За время пандемии, за эти пять месяцев, компании старались удержать своих сотрудников. Все руководствовались надеждой на тот момент, когда закончится каронавирус, и на то, что это произойдёт скоро, нужно будет собирать команду, лучших удержать, а кто-то из человечности… За пять месяцев компании ушли в глубокий минус. Когда они возобновят работу, давайте представим, что это будет с сентября, прежних объемов не будет, по многим причинам.

У людей закончились деньги, чтобы проводить мероприятия, люди опасаются заболеть и заразить своих близких. Ну и в целом, рынок просядет. Даже если нам разрешат работать с сентября, выйти на прежний объем ивент-компании смогут минимум через год, это самый минимум. По нашим подсчетам ивент-индустрия в целом в стране откатится года на четыре, если не лет на пять по качеству мероприятий, задумке, масштабности.

Рынок очень сильно поредел в плане кадров. Да, теоретически, когда возобновится работа, люди попытаются восстановить свою команду, но придут ли все, большой вопрос. Думаю, все не придут, это точно. Потому что они уже где-то будут устроены, и у них есть обязательства перед новыми работодателями.

Итак, помочь ивент-бизнесу можно, убрав налог на прибыль года на полтора-два. Тогда приблизительно через год люди выйдут на свой объем. И им понадобится еще год, для того чтобы еще хоть что-то заработать. Очевидно, что в начале они будут отдавать долги.

Мы просим дать нам возможность работать и помочь немного по налогам, чтобы мы смогли хоть что-то заработать. Мы не просим беспроцентных кредитов, мы не просим послаблений, только одно послабление по налогам. Но основная просьба – дать работать.

Что касается мер, какие могли бы поддержать наш бизнес, основное – скажите, как нам работать. Я уверен, что все будет хорошо, я уверен за нашу компанию, что мы выплывем из этого, но без помощи государства мы будем выплывать 4-5 лет. То есть идти 5 лет к тому, что у вас уже было. А с малейшей поддержкой от государства мы сможем это сделать за год, за полтора. И платить все налоги.

Огромное количество компаний сейчас уйдут в «черную». Они будут платить своим сотрудникам в конвертах, они придут к тому, от чего мы ушли 5-6 лет назад.

О том, что делать дальше

Мы планируем процветать, планируем создавать бизнес, который будет работать даже в условиях пандемии. Наша компания запустила несколько направлений даже в момент карантина, тогда, когда мы шли до офиса пешком, кто с Чиланзара, кто с Юнусабада, кто с Максима Горького.

Планируем каким-то образом создать подушку безопасности: 9 лет нашей компании, но до сих пор не получалось, потому что все инвестировалось в бизнес, который должен был расти. Видимо будем создавать направление, которое позволит нам генерировать эту подушку безопасности. Очень бы хотелось, чтобы эта ситуация поскорее сошла на нет, чтобы все восстановилось.

Конечно, глядя на то, что происходит в других странах, мы понимаем, что все у нас еще хорошо. И я понимаю, в своей собственной компании невозможно все отладить настолько четко, чтобы не к чему было придраться. Я понимаю, каково это в масштабе страны, это очень сложно.

Мы просто просим обратить на нас внимание. Обратить внимание на тех людей, кто занимается концертной деятельностью, людей, которые строили банкетные залы и остались без работы, людей, которые закупали технику на сотни тысяч долларов, и она просто сейчас стоит, людей, которые продали авто в Ташкенте и стране, чтобы удержать последние 5-10 человек. Им сейчас очень сложно.

Дайте нам формат, в котором мы можем проводить мероприятия. Мы готовы подписаться под тем, что этот формат будет соблюден. Мы готовы, как Ассоциация ивент-агентств следить за исполнением. Дайте нам, пожалуйста, возможность.