«Женщины должны участвовать в четвёртой промышленной революции» — основатель Women in Tech Аюми Мур Аоки

Международная сеть по продвижению женщин в работе с технологиями Women in Tech запустилась в Узбекистане 2 марта 2024 года. В 2018 году проект основала специалист по расширению прав и возможностей женщин Аюми Мур Аоки. Изначально он задумывался как волонтёрское движение и ставил перед собой цель поддержать пять миллионов женщин и девушек в сфере науки, технологий, инжиниринга, искусства и математики (STEAM) к 2030 году.

Представительства Women in Tech (WIT) работают в 60 странах мира и насчитывают более 300 тысяч участников. Сеть организует ежегодные международные премии и саммиты.

Узбекистан стал первой страной в Центральной Азии, принявшей эту инициативу. По словам Аюми Мур Аоки, страна движется в верном технологическом направлении и стремится сократить гендерный разрыв, расширять возможности девушек и женщин в STEAM и продвигать их в этой сфере. «Газета.uz» поговорила с Аюми Мур Аоки о развитии глобального сообщества и поддержке женщин в Узбекистане.

— Какие сферы охватывает Women in Tech? Женщины каких профессий и интересов могут участвовать со своими проектами в этой инициативе?

— Women in Tech опирается на четыре основополагающих направления: образование, бизнес, цифровая инклюзия и защита прав. Эти направления обеспечивают комплексный подход к обучению участниц навыкам для карьеры в STEAM и цифровому доступу для всех. Они также поддерживают женщин-лидеров и предпринимателей и помогают бороться с гендерными предвзятостями в технологической индустрии.

В последние годы мы уделяем особое внимание кибербезопасность и искусственному интеллекту, поскольку специалисты этой сферы будут востребованы в будущем.

Наша задача — обеспечить женщинам участие в четвёртой промышленной революции, поэтому абсолютно все, вне зависимости от своей профессии и интересов, приглашаются к участию.

— Как женщины становятся частью Women in Tech и что для этого нужно сделать?

— Сообщество Women in Tech открыто для всех. Участие бесплатное. Чтобы присоединиться к команде, нужно зарегистрироваться на нашем сайте. После регистрации вы получаете доступ к хабу Women in Tech, где сможете познакомиться с участниками со всего мира, участвовать в локальных и онлайн-мероприятиях, а также воспользоваться образовательными программами и менторством. Мы будем рады желающим стать волонтёрами и амбассадорами.

— Как организация помогает женщинам в Узбекистане?

— Во время посещения Ташкента и Самарканда я заметила, что в Узбекистане проживает преимущественно молодое население. Всем им нужны новые инструменты, навыки и ресурсы для реализации своих интересов в технологиях, будь то кибербезопасность, маркетинг, коммуникации или дизайн.

Women in Tech предоставляет возможность женщинам выбрать то, что им действительно интересно, и развиваться в этих направлениях — от освоения навыков до построения карьеры. Особенно актуальные и перспективные технологии — ИИ и блокчейн. Тем не менее, выбор зависит от личных стремлений, талантов и увлечений каждой участницы.

— Как формируется экономика организации на глобальном и локальном уровнях? Как расходуются средства из глобального и национального фондов?

— Финансирование Women in Tech — довольно сложная тема, так как организация полностью независима. На это есть своя причина: мы хотим оставаться вне политических, государственных и религиозных структур. Поэтому мы сотрудничаем только с частными компаниями, что обеспечивает нашу устойчивость. В рамках спонсорства мы проводим очные программы, посещения компаний и другие инициативы. Это даёт нам не полную, но некоторую финансовую стабильность для покрытия базовых нужд.

Все наши локальные подразделения тесно сотрудничают с волонтёрами и партнёрами. Благодаря их поддержке мы создаём безопасные пространства для обучения женщин технологиям, запускаем менторские программы и образовательные проекты, организовываем масштабные мероприятия для обмена опытом и помогаем участницам раскрыть свой потенциал. На сегодняшний день мы обучили более 80 тысяч женщин по всему миру и открыли три учебных центра в Южной Африке и Бразилии.

Для финансирования проектов на национальном уровне заключаются отдельные контракты. В зависимости от условий компания может выделить средства на программу только для города Ташкента или Центральной Азии в целом. С компанией подписывается контракт, в котором указаны сумма инвестиций и ожидаемые результаты. Все расходы тщательно отслеживаются и документируются, что обеспечивает прозрачные отчёты о результатах и влиянии на общество.

— Как организацию поддерживают в Узбекистане?

— Приятно видеть, что в Узбекистане сообщество получило колоссальную поддержку с самого запуска. Советник министра цифровых технологий Камола Собирова принимает активное участие во всех ключевых инициативах сообщества и является покровителем нашей организации на территории Узбекистана. Кроме того, 19 октября 2024 года был подписан ряд меморандумов между Women in Tech и локальными компаниями, которые уже начали поддерживать сообщество в различных направлениях: ресурсы, мероприятия, образование, распространение информации и т. д.

Среди компаний, поддерживающих Women in Tech на постоянной основе: Ассоциация ФинТех Узбекистана, IT Community of Uzbekistan, UZUM, UZINFOCOM, IT PARK, ITCOMMS, IMPACT.T, IT Park University, TBC. При поддержке UZINFOCOM была выпущена первая серия короткометражного фильма Ayol Yo’li. Он посвящён роли родительской поддержки девочек в сфере STEM.

— Какие цели в области устойчивого развития (ЦУР) стремится выполнить организация?

— Мы придерживаемся нескольких целей устойчивого развития, основная из которых — ЦУР 5B. Она нацелена на расширение прав и возможностей девушек и женщин в области технологий и инноваций. Мы фокусируемся на том, чтобы женщины могли вести проекты в сфере STEM и технологий, участвовать в новых инновациях, занимать лидерские позиции. Достичь этих целей можно в рамках основных четырёх направлений: образование, предпринимательство, наука и инновации и социальная инклюзия.

— Есть мнение, что у женщин мало опыта для руководящих должностей и нет смысла предоставлять им возможность в проявлении себя, поскольку с точки зрения бизнеса лучше выбрать наиболее эффективного сотрудника — мужчину?

— Важно понимать, что различия в подходах и взглядах между мужчинами и женщинами зачастую формируются с детства — начиная с игрушек, которые мы выбираем для детей. Эти различия не должны быть основанием для ограничения женщин в руководящих ролях. Когда мужчины и женщины работают вместе, их уникальные подходы и идеи делают проекты более успешными и креативными. Совместная работа позволяет мыслить шире и добиваться высоких результатов. Присутствие женщин в руководстве имеет ключевое значение, поскольку именно лидерство определяет корпоративную культуру и управляет изменениями. Женщины на руководящих должностях доказывают, что разнообразие полезно для бизнеса и что они способны управлять, обладая уверенностью, компетенциями и видением.

С приходом новых технологий, таких как ИИ, роль женщин в управлении становится ещё более важной, так как искусственный интеллект может быть необъективным. Чтобы побороть эти стереотипы и принять справедливые решения, требуется участие человека. Поэтому нам нужны решения, которые принимаются не только одной половиной общества, но всеми, кто участвует в развитии компании.

— Какие интересы женщин необходимо отстаивать, и существуют ли среди них глобальные общие интересы?

— Во многих странах есть общие интересы и вызовы. Это преодоление стереотипов, бессознательных предубеждений и ограничений в выборе профессий для девушек и женщин. Однако я приятно удивлена, что молодёжь в Узбекистане смотрит в будущее, сохраняя при этом культурное наследие и идентичность. Она умеет гармонично совмещать традиции с устремлениями к инновациям и технологиям. Особенно вдохновляет то, как девушки, хотя и остаются сдержанными и скромными, обретают уверенность и стремятся к лидерским позициям. Я вижу, как они готовы к изменениям и стремятся к развитию.

— Влияет ли деятельность Women in Tech на жизнь мальчиков и мужчин?

— Women in Tech — это не просто женская инициатива, а движение, которое приносит пользу всем членам общества и способствует экономическому росту страны в целом. Увеличение числа женщин в технологической сфере создаёт позитивные изменения во многих аспектах. Стартапы и компании, которыми руководят смешанные команды, достигают лучших финансовых результатов и становятся более успешными.

В сфере образования и личностного развития открываются новые горизонты для профессионального роста, причём эти возможности доступны всем, независимо от пола. Особенно важно, что дети видят, как их матери вносят значимый вклад в развитие общества через инновации и упорный труд. В дальнейшем это формирует у них правильное понимание равных возможностей и ценности профессионального развития.

Профессиональная реализация обоих родителей обогащает семью не только материально, но и духовно. Формируется более сбалансированная социальная среда, а улучшение экономического благосостояния семей создаёт стабильную основу для развития следующих поколений. Таким образом, деятельность Women in Tech способствует созданию более прогрессивного и процветающего общества, где каждый может реализовать свой потенциал.